Cinco maiores erros cometidos na inovação de produtos
Inovação – O mundo acelerado e impulsionado pela tecnologia de hoje exerce mais pressão em inovações para expansão de negócios, afirma o Euromonitor. Para se manter relevante, afirma que as empresas precisam de um “processo de alto nível” para lançar produtos de sucesso no mercado e lançou uma lista de barreiras que prejudicam as inovações.
1 – Não investir no futuro
As empresas têm regras ou procedimentos rigorosos em torno do conceito e lançam produtos, mas, frequentemente não aplicam um processo rigoroso nos primeiros estágios da inovação para assegurar que as questões sejam solucionadas no momento certo.
Identificar as maiores necessidades futuras dos consumidores ou clientes é o ponto crítico essencial que economiza tempo e dinheiro das empresas a longo prazo.
2 – Sem visão global
Muitas empresas têm a tendência de procurar oportunidades dentro de sua categoria, indústria ou mercado e não levam em conta a evolução acelerado do mundo em geral no qual os consumidores e clientes vivem.
Olhar para as tendências globais, socioeconômicas e demográficas, assim como para movimentos relacionados à indústria, ajuda os inovadores a identificar padrões e traçar paralelos que podem levar à disruptura.
3 – Ser muito conceitual
Empresas que pensam “fora da caixinha” na identificação de oportunidades, muitas vezes ficam aquém de um próximo passo importante: um atraente conceito (como uma megatendência) levado para ações tangíveis para sua categoria ou indústria.
Ter percepções abrangentes e que impulsione os próximos passos estratégicos e criativos através de interação interfuncional, workshops e imersão para aprendizado prático.
4 – Focar em soluções e não em resolver a questão
Uma vez identificada uma dificuldade, as empresas tendem a pular direto para ideias de novos produtos e atualização de conceitos.
Aproveite a oportunidade para ter um entendimento completo da questão. Pense que o obstáculo pode ser uma “tarefa” que o consumidor ou cliente gostaria de terminar para ampliar os vários caminhos pelos quais um problema pode ser resolvido.
5 – Ficar emperrado na linha de chegada
Muitas empresas falham ao considerar os resultados iniciais, como um lançamento perfeito e perde a oportunidade de observar a evolução lenta de longo prazo, enquanto outras têm um produto perfeito, mas, pecam na estratégia de lançamento.
Criar uma cultura de agilidade inovadora, mas, é preciso ter certeza de que o marketing seja focado em uma história com base nos benefícios proporcionados ao consumidor.
